新年度も始まり、今年は対面での入社式や新入社員研修も始まっています。 コロナ禍で中断した、従来の方法に戻る場合もあれば、 この２年で始まった新しい研修方法にシフトしたところもあります。 評価のポジティブな捉え方 研修には評価がつきものです。 期待しているレベルを１００点とすれば、 ９０点と７０点の、どちらが良いでしょうか？ 多くの方は９０点の方を好ましく思うはずです。 ９０点なら、あと１０点で満点です。 ７０点なら、満点まであと３０点あります。 この差分を伸び代だと捉え、期待を込めて伝えてみます。 期待は相手のレジリエンスを高めます。 低かった点数を指摘するのではなく、 伸び代があることを伝えるのです。 伸び代をその人が持っている「可能性」と捉えた例を紹介します。 伸び代を食べ残した饅頭に例えられた経験 私は、転職した会社で受けた２度目の新人研修で、 思ったより低い評価をもらいました。 自分なりに手ごたえもあったので、落ち込みました。 キャリア採用のため、成績の順に次に受ける研修がアサインされます。 早く次の研修は受講できれば、 入社時の初期研修